A terceirização de TI, também chamada de outsourcing, é uma das principais estratégias utilizadas por negócios que necessitam de um profissional com grande conhecimento tecnológico no ambiente corporativo mas que, por várias razões, não podem arcar com os custos de uma contratação direta.
Bem aplicada, essa estratégia afetará profundamente a relação da empresa com a sua infraestrutura de TI. Quer saber mais? Então veja no nosso post de hoje os quatro maiores impactos do outsourcing no ambiente corporativo!
1. Redução de custos administrativos
Uma das principais razões pelas quais várias empresas investem na terceirização de parte de suas atividades é a necessidade de reduzir (ou tornar mais preciso) os seus custos administrativos. No ambiente de TI, o outsourcing é uma estratégia que reduz gastos com processos de contratação, demissão e manutenção de profissionais.
Por contar com contratos flexíveis e que se adaptam às necessidades do negócio, a empresa pode modificar a sua força de trabalho sempre que for necessário, pagando apenas pelo número de técnicos e analistas contratados.
2. Terceirização de TI gera mais flexibilidade operacional
Ao terceirizar parte da sua força de trabalho, empresas conseguem ter uma rotina mais flexível e com maior capacidade de se adaptar às demandas do mercado.
Durante migrações e a implementação ou o desenvolvimento de sistemas, por exemplo, o negócio pode contratar um contingente maior de técnicos para reduzir o tempo necessário para a execução do projeto. Ao mesmo tempo, caso o empreendimento expanda, novos profissionais serão contratados com agilidade e segurança.
3. Acesso mais ágil a profissionais com conhecimentos atualizados
Para que a infraestrutura de TI de qualquer empreendimento tenha sempre o melhor funcionamento possível, é crucial que os profissionais que atuam no ambiente de trabalho tenham um conhecimento elevado sobre as últimas tendências do mercado e as principais práticas de gestão.
Nesse sentido, o outsourcing pode ser visto como uma forma eficaz de obter acesso aos melhores técnicos do mercado, que auxiliarão o empreendimento a ter uma rotina mais eficiente e com maior capacidade de atuação. Como consequência, sempre que algum problema ocorrer ele será solucionado por meio de estratégias inovadoras e alinhadas com os melhores padrões do mercado.
4. Mais foco no core business do negócio
Possuir um foco no core business é algo crucial para que uma empresa possa ter grandes receitas a médio e longo prazo. Para que isso seja possível, o gestor deve ter tempo para focar naquilo que é prioritário. Em vez de investir parte dos seus recursos na resolução de problemas, ele deve ser capaz de planejar investimentos, estratégias de mercado e de vendas com o máximo de foco possível.
Nesse sentido, a terceirização se destaca como uma forma de diminuir o foco dos processos de gestão na administração da infraestrutura de TI e, assim, conseguir mais tempo para focar na busca por novas estratégias de mercado.
Profissionais serão direcionados para a resolução de problemas com equipamentos de rede, busca por novos processos de gestão e a otimização constante da infraestrutura de TI. Como consequência, outros profissionais terão um fluxo de trabalho com menos gargalos operacionais e um direcionamento de atividades mais preciso.
Quer saber como contratar uma empresa especializada em terceirização de TI para auxiliar nos seus processos administrativos? Então, entre em contato com um de nossos especialistas em tecnologia!
